文化机制

一、价值观与机制、制度的匹配性建设

首先，理念保障了制度获得的认同与支持，制度保障了理念的传播与落地。

好的制度设计往往是企业文化落地的关键成功因素。基于理念的制度设计与创新即根据理念的需要设计制度，使其更加有的放矢，更能保证制度的有效性。

很多企业不愿意做制度建设，包括一些非常知名的大企业。但是，只要原有制度中有与现在的价值观不一致的地方，企业就必须要做出改进。只有改进了以后，才能够获得员工的认可。

所以，整个价值观匹配性建设包括两大部分：

第一，处理新的理念体系与原有制度之间的矛盾；

第二，有了理念，但制度未能体现时，必须设计新的制度，以保障理念的落地。